桑拿洗浴行业全面成本管理与控制，从时间上说，既包括对运营过程中成本的管理与控制，也包括服务设计及试行阶段、销售服务阶段的成本管理与控制，它贯穿于企业经营的过程；桑拿洗浴经营管理从内容上说，既包括服务成本的管理与控制，也包括服务设计及试行成本、资金筹集成本、材料采购成本、销售费用、管理费用、财务费用、质量成本、使用寿命周期成本、人力资源成本以战略成本的管理与控制。认为加强浴场成本管理和控制，对于桑拿洗浴企业的发展具有重要的意义。

　　1成本管理与控制是桑拿洗浴企业增加盈利的根本途径。桑拿洗浴经营管理，“利润＝收入－成本”，所以降低成本是增加利润的一种重要手段。在收入不变的情况下，降低成本可使利润增加；在收入增加的情况下，降低成本可使利润更快增长；在收入下降的情况下，降低成本可抑制利润的下降。如果成本很高，不断亏损，其生存将受到威胁。

　　2桑拿洗浴行业成本管理与控制是抵御内外压力，求得生存的主要保障。桑拿洗浴行业企业在经营过程中，外有同业竞争、政府课税经济环境逆转等不利因素，内有职工改善待遇和股东要求分红的压力。桑拿洗浴经营管理企业用以抵御内外压力的武器，主要是降低成本、提高服务质量、创新服务项目。其中，降低成本是最主要的。降低成本可以提高企业的价格竞争能力；可以提高安全边际率，使企业在经济萎缩时继续生存下去；成本降低了，才有力量提高质量、创新项目，或者提高职工待遇和增加股利。

　　3成本管理与控制是桑拿洗浴企业发展的基础。把成本控制在同业的水平上，才有迅速发展的基础。成本降低了，可以降低售价以扩大销售，销售扩大后经营基础稳固了，才有力量提高产品质量，创新服务研发，寻求新的发展。许多桑拿洗浴企业陷入困境的重要原因之一，是在成本失去控制的情况下盲目发展，一味在降价上冒险，市场萎缩或决策失误，企业没有抵抗能力，很快就垮台。