三、         扎实的技术功底；在这一点上面好像很容易做到，其实这一点是6大特性里面最难以做到的。因为技师的心态问题，很少有人会将这一行当做终身的行业来做。因此，在技术上面通常的认知，就是差不多就可以了。基本在学会上钟了之后，就很难再有多大的提升。因此，如果技师不愿意学，再好的师傅去教都是枉然。所以，要做到这一点就必须去改变技师的心态，只有心态改变了才有可能提升技术。

四、         稳定的心理素质；在面对着形形色色的客人，什么样的客人都能碰得到。个别技师会因为厌恶某几种客人，而导致服务质量的下降。因此，如果没有稳定的心理素质，技师的选择面会越来越窄，点钟也会越来越少。因此，我们应该让技师明白这个道理。只有-明白了之后，才能做到忍耐。

五、         娴熟的对客技巧；一个做一年的技师和一个做了半年的技师相比，在对客的技巧上肯定是一年的更为娴熟。因为她见过的客人比较多哦。我们店长应该做的是，不能让这个半年的技师，再耗费半年的时间去摸索。应该培训技师应对种种的客人的技巧。（详见浅谈足浴管理之待客技巧）以自身的经验及其他技师的经验，以座谈会的形式做几次交流。进而将所有技师的对客技巧提升到店长的级别。

六、         强烈的赚钱欲望；这一点是最重要的一点，只有达到了这一点，以上的5点才能也才会去执行与落实。从各方面去了解技师的经济状态及对钱的欲望，才能有的放矢的唤醒技师“强烈”的赚钱欲望。

  只有将店内的技师都提升至优秀技师，那么才真正的做活与做火一家店！