足浴店靠什么来支撑?服务吗?技术?环境?管理?所有上述行动的核心是客户。足浴店的存在和发展离不开会员的支持，这是全体足浴人的共识。那么问题来了，当足浴店通过营销关卡，进入会员管理的蓝海时，我们该如何解决会员管理的问题呢?不要怕，沐足系统可以为你提供帮助。以下建议全都是数据分析后的结果，具有参考价值。

  1.管理会员存量价值

    传单、短信、公众号满天飞舞；每天的推广活动；“你有会员卡吗？你要会员卡吗？”这是顾客进店时听到最多的;在招募新会员时，许多足浴店忽视了客户体验和会员管理。与其盲目吸收会员，不如从现有的会员入手，通过会员管理，最大限度地发挥会员的存量价值。

    会员管理的核心是分析，画像和贴标签来区分会员进入足浴店的频率，如此才能进一步提高成员进入商店的频率，增加成员的活动，减少了会员的流失，延长会员生命周期，扩大会员存量市场价值。

    2.“支付”不再是单一的结账行为

    传统的会员要求顾客到收银台填写表格，报告他们的手机号码，并填写他们的姓名。之后，我们推广二维码，扫描二维码注册电子会员。移动支付最近很流行。无论是餐饮，超市，还是便利店门口，都一直在使用微信支付，支付宝，现金。消费者行为的变化迫使我们重新审视我们的会员管理。

    付款，不再是单一的结账行为，而是会员引流的新方式。“支付是营销，支付即会员”，新客户使用移动支付完成账单和结账动作的同时，完成从客户到会员的转换，门槛将最小化。为后续的精准营销奠定基础、粉丝经济、社区营销成为可能。

    3.“数据”是会员制的基础

    “数据”听起来很棒，似乎只与IT、互联网和其他公司有关，但事实并非如此。借助移动支付构建的“支付+会员”系统，无论是针对单一商店还是连锁足浴企业，都在自己的“会员数据库”框架内。以实现门店与会员之间的精准接触和沟通，提高门店的频次、消费频次，进一步提高门店的业绩。