在日益激烈的足浴保健行业竞争中，技术人员实际上是足浴店最宝贵的资源财富，是足浴店在行业竞争中保持活力，实现可持续发展的核心驱动力。提高足浴技师的工作热情是足浴保健店发展的前提。所以，报钟器厂家总结出一套店长应用管理手段来提高技术员工作热情的方法，供大家参考。

    第一，示例鼓励，为技师设立榜样

    作为足浴保健品店的店长，我们首先要带头做技术人员学习的榜样，争取前进的方向。只有当你有很强的工作热情时，你才有希望点燃技术员的热情。

    第二，目标激励，激发技师积极性

    有目标，人才有劲头，能产生动力，目标是一个重要的激励因素。目标励方法是为技师设定一定的目标，以调动和激发技师的积极性。通过为技师设定适当的目标，技师对他的未来充满信心。当然，这个目标需要技师参与定制，每个人都将不遗余力地朝着这个目标前进。

    第三，荣誉激励，增强技师荣誉感

    人们喜欢听好话，渴望得到别人的赞扬和认可。赞美是一种非常有效和不可思议的驱动力。它能给人一种积极的力量，能极大地激发人对事物的热情。在某种程度上，店长对优秀技师给予表扬、荣誉称号和荣誉奖励。零成本激励是对技术人员价值的公开认可，能够满足技术人员受人尊重的需要，达到激励的目的。

    第四，沟通鼓励，信任和宽容

    店长与技师保持良好的关系，对调动技师的积极性，激发他的工作热情有着特殊的作用。有效的沟通是这种良好关系的前提。沟通的目的是消除管理者和技师在上下级关系中的障碍。商店经理需要对技师表示足够的信任，并容忍技师犯的小错误。信任可以激发技师的信心，宽容可以使他们感到温暖。

    五、竞争激励，提升门店技师竞争力

    每个人都有竞争的心态。在足浴保健店建立良性竞争机制是一种积极、健康、向上的引导和激励。店长设置一个挑战，让技师们在台上进行比赛，可以充分调动他们的积极性、主动性、创造力和精益求精的意识，全面提高店面的活力。

    店长时刻关注技师的情绪，关注技师团队的士气现状，及时进行合理的指导、调整和激励，使工作团队保持积极、乐观、高效的工作氛围。这样的店长是一个好的领导者，这样的门店才能长期稳定的发展。